PepsiCo: Πωλήσεις 243 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα – Πρόκληση η κερδοφορία για τον Γεωργιανό επικεφαλής

Η PepsiCo διατήρησε σταθερό τον κύκλο εργασιών της στην ελληνική αγορά, ωστόσο κατέγραψε και ζημιές. Στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται προϊόντα όπως τα Lay’s, Ruffles, Doritos, Kinder, Lipton και Pepsi.

Με βάση τις οικονομικές καταστάσεις που ανάρτησε η PepsiCo στο ΓΕΜΗ, οι πωλήσεις της εταιρείας το 2025 διαμορφώθηκαν στα 243,2 εκατ. ευρώ, έναντι 243,3 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Η διαφορά αντιστοιχεί σε πτώση μόλις 72.000 ευρώ.

Στα 101,6 εκατ. ευρώ, από 102,5 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, διαμορφώθηκε το μικτό κέρδος, καταγράφοντας μείωση 0,88%, καθώς το κόστος των πωληθέντων ξεπέρασε τα 141 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία πέρασε σε αρνητικό αποτέλεσμα, καταγράφοντας ζημιές 2,187 εκατ. ευρώ, ενώ στην προηγούμενη χρήση είχε κέρδη μετά από φόρους 2,4 εκατ. ευρώ. Κατά την εταιρεία, τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν από την αύξηση των δαπανών κατά 3,3 εκατ. ευρώ το περασμένο έτος, καθώς και από την άνοδο κατά 2,5 εκατ. ευρώ στα λοιπά έξοδα και ζημιές. Παράλληλα, οι εμπορικές απαιτήσεις μειώθηκαν κατά 7,6 εκατ. ευρώ.

Οι αλλαγές στο παραγωγικό μοντέλο της PepsiCo Hellas

Για τη νέα διοίκηση, ζητούμενο είναι η επιστροφή σε ανάπτυξη με κέρδη, μετά τη μετάβαση στις ζημιές. Υπενθυμίζεται ότι, έπειτα από την απορρόφηση της PepsiCo-HBH και την πώληση του παλαιού εργοστασίου εμφιάλωσης νερού ΗΒΗ στο Λουτράκι στην N.U. Aqua το 2021, η εταιρεία επιχειρεί να βρει αναπτυξιακή πορεία, έχοντας μεταβάλει ριζικά το μοντέλο παραγωγής της στην εγχώρια αγορά.

Από το 2022, το εργοστάσιο εμφιαλωμένου νερού Eonio Loutraki τέθηκε ξανά σε λειτουργία, με τη PepsiCo Hellas να έχει τη διανομή των προϊόντων του. Έναν χρόνο αργότερα ακολούθησε ο «επαναπατρισμός» μέρους της παραγωγής αναψυκτικών ΗΒΗ, μέσα από τη συνεργασία με την ΕΨΑ στο εργοστάσιό της στον Βόλο, όπου παράγονται αναψυκτικά σε κουτί. Η συνεργασία παραμένει σε ισχύ, ενώ η PepsiCo διαθέτει στην Ελλάδα μονάδα παραγωγής σνακς, αποθηκευτικούς χώρους και εκτεταμένο δίκτυο διανομής.

Η εταιρεία βρίσκεται, πάντως, σε περίοδο αλλαγών, τόσο λόγω της ενσωμάτωσης αναπροσαρμογών στη στρατηγική της πολυεθνικής όσο και εξαιτίας των στόχων που θέτει η μητρική εταιρεία για τη νοτιοανατολική Ευρώπη.

Από τον Δεκέμβριο του 2025, καθήκοντα επικεφαλής σε Ελλάδα και Κύπρο έχει αναλάβει ο Konstantin Merkviladze, διαδεχόμενος την Inga Dengel. Παράλληλα, οι δύο αγορές που έχει υπό την ευθύνη του εντάχθηκαν σε όμιλο 16 αγορών, το South East Europe and Baltics, με γραφεία στο Βελιγράδι. Ο Γεωργιανός Merkviladze επιδιώκει, όπως αναφέρει η οικονομική έκθεση που φέρει την υπογραφή του, να κρατήσει την εταιρεία σε σταθερή πορεία μέσα στις προκλήσεις του διεθνούς περιβάλλοντος.

Η στρατηγική Merkviladze σε Ελλάδα και Κύπρο

Ο Merkviladze ανέλαβε γενικός διευθυντής τον περασμένο Δεκέμβριο και βρέθηκε αντιμέτωπος με τη διαχείριση των επιδράσεων που έχουν οι διεθνείς εξελίξεις στην τοπική δραστηριότητα, όπως οι ανατιμήσεις σε τρόφιμα, ενέργεια και μεταφορές.

Για την ενεργειακή κρίση, η εταιρεία εφαρμόζει μέτρα εξοικονόμησης και έχει επενδύσει σε φωτοβολταϊκό σύστημα ισχύος 1.441 KW, το οποίο καλύπτει το 35% των αναγκών του εργοστασίου. Επιπλέον, έχει συνάψει σύμβαση ενεργειακής απόδοσης με τις Co-man & 3PL για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σταθμών συνολικής ισχύος 1.019 kW.

Ακόμη, η οικονομική έκθεση αναφέρει ότι στο επίκεντρο της στρατηγικής του Merkviladze βρίσκονται, μεταξύ άλλων, οι ακόλουθες προτεραιότητες:

• Περαιτέρω ενίσχυση των υφιστάμενων προϊόντων και προώθηση νέων προϊόντων
• Ανάπτυξη συνεργειών και πρωτοβουλιών για τον περιορισμό των λειτουργικών δαπανών
• Στρατηγική προσέγγιση της αγοράς μέσω συνεργασιών και αξιοποίησης ψηφιακών εργαλείων
• Μετασχηματισμός της εφοδιαστικής αλυσίδας με στόχο τη βελτιστοποίηση της ροής προϊόντων
• Συνέχιση των δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης