Βικτόρια Μπέκαμ: Το fashion brand που χρειάστηκε 18 χρόνια για να βγάλει κέρδη και το quiet luxury που άλλαξε το παιχνίδι

Εδώ και 18 ολόκληρα χρόνια, η Βικτόρια Μπέκαμ προσπαθούσε να αποδείξει ότι πίσω από το όνομα της πρώην Spice Girl μπορούσε να υπάρξει μια πραγματική σχεδιάστρια και μια σοβαρή επιχειρηματίας. Τώρα, για πρώτη φορά, οι αριθμοί φαίνεται να είναι με το μέρος της και μάλιστα σε μία ευάλωτη περίοδο για την ίδια λόγω της αποξένωσης με τον μεγαλύτερο γιο της, Μπρούκλιν Μπέκαμ.

Η εταιρεία μόδας που ίδρυσε η Βικτόρια Μπέκαμ το 2008 κατέγραψε το 2025 λειτουργικά κέρδη ύψους 7,3 εκατ. λιρών, βάζοντας τέλος σε μια μακρά περίοδο ζημιών και οικονομικών δυσκολιών. Και το επίτευγμα αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία επειδή ήρθε σε μια από τις πιο δύσκολες συγκυρίες των τελευταίων ετών για την αγορά της πολυτελούς μόδας. «Όλοι έχουμε εργαστεί σκληρά για μεγάλο χρονικό διάστημα γι’ αυτή τη στιγμή κερδοφορίας και ανάπτυξης», δήλωσε η ίδια στους Financial Times.

Για τη Βικτόρια Μπέκαμ, όμως, το ποσό των 7,3 εκατ. λιρών δεν είναι απλώς ένας ακόμη οικονομικός δείκτης. Είναι και η δικαίωση ενός 18χρονου προσωπικού στοιχήματος.

Από τις σκηνές της ποπ και την εποχή των Spice Girls, βρέθηκε να προσπαθεί να χτίσει από το μηδέν έναν οίκο μόδας που θα μπορούσε να σταθεί χωρίς να βασίζεται αποκλειστικά το διάσημο όνομά της. Για χρόνια, το εγχείρημα έμοιαζε να δυσκολεύεται να βρει τον δρόμο του.

Οι ζημιές συσσωρεύονταν, η εταιρεία χρειάστηκε αναδιάρθρωση και, όπως αποκάλυψε αργότερα το ντοκιμαντέρ του Netflix, κάποια στιγμή βρέθηκε «δεκάδες εκατομμύρια στο κόκκινο».

Η ίδια υποστηρίζει ότι ύστερα από δύο δεκαετίες το brand της δεν αντιμετωπίζεται πλέον ως «το brand κάποιου διάσημου». Και ίσως τα οικονομικά αποτελέσματα να είναι η πιο πειστική απόδειξη ότι η Βικτόρια κατάφερε τελικά να πετύχει αυτό που επιδίωκε από την αρχή: να γίνει η σχεδιάστρια πίσω από το όνομα και όχι απλώς η celebrity πίσω από το brand.

Όταν η Βικτόρια Μπέκαμ ίδρυσε το ομώνυμο brand της, η μετάβαση από την ποπ μουσική στη μόδα δεν ήταν καθόλου αυτονόητη.

Είχε ήδη γίνει παγκόσμια γνωστή ως Posh Spice, είχε παντρευτεί τον Ντέιβιντ Μπέκαμ, έναν από τους διασημότερους ποδοσφαιριστές στον κόσμο, και είχε εξελιχθεί σε fashion icon. Το επόμενο βήμα, όμως, ήταν πολύ πιο δύσκολο: να πείσει τη βιομηχανία της μόδας ότι μπορούσε να σχεδιάσει ρούχα τα οποία θα αγοράζονταν όχι επειδή τα φορούσε η ίδια, αλλά επειδή άξιζαν να βρίσκονται σε μια γκαρνταρόμπα.

«Υπήρξαμε πολύ διαφανείς σχετικά με τα προβλήματα που αντιμετωπίσαμε στην επιχείρηση, αλλά ανακάμψαμε και τώρα αναπτυσσόμαστε με συνετό ρυθμό», δήλωσε η Μπέκαμ.

«Μετά από 20 χρόνια, ο κόσμος δεν αντιμετωπίζει πλέον το brand μου ως brand κάποιου διάσημου». Η φράση αυτή αποτυπώνει ίσως καλύτερα από οποιαδήποτε άλλη τη διαδρομή της.

Για μεγάλο διάστημα, η Βικτόρια έπρεπε να παλεύει με την προκατάληψη ότι η επιτυχία της βασιζόταν κυρίως στο διάσημο επώνυμό της.

Το ζητούμενο ήταν να αποκτήσει το brand δική του ταυτότητα, πέρα από την διάσημη εικόνα της ιδρύτριάς του.

Η πορεία, ωστόσο, μόνο εύκολη δεν ήταν. Το ντοκιμαντέρ του Netflix που κυκλοφόρησε πέρυσι έφερε στο προσκήνιο μια πολύ διαφορετική πλευρά της ζωής της πέρα από την πολυτέλεια και τη λάμψη. Την αγωνία πίσω από μια επιχείρηση που δυσκολευόταν να γίνει κερδοφόρα.

Η εταιρεία είχε βρεθεί «δεκάδες εκατομμύρια στο κόκκινο» και η κατάσταση είχε φτάσει σε σημείο που η Μπέκαμ ζήτησε από τον σύζυγό της οικονομική βοήθεια.

Ο Ντέιβιντ Μπέκαμ περιέγραψε τη δύσκολη στιγμή: «Το να πρέπει να έρθει σε μένα και να πει “Χρειαζόμαστε κι άλλα χρήματα, η επιχείρηση χρειάζεται κι άλλα χρήματα” – αυτό ήταν δύσκολο και για τους δυο μας, επειδή δεν είχα τα χρήματα για να συνεχίσω να το κάνω αυτό».

«Αν δεν είχε πιστέψει σε μένα, δεν θα είχα ακόμα επιχείρηση σήμερα», έχει δηλώσει η Βικτόρια.

Η οικονομική πίεση, όμως, έφερε μαζί της και την ανάγκη για μια ριζική αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας.

Η επένδυση που άλλαξε την πορεία

Το 2017 ήρθε ένα κρίσιμο σημείο καμπής. Η Victoria Beckham εξασφάλισε επένδυση 30 εκατ. λιρών, πουλώντας το 30% της εταιρείας στην NEO Investment Partners. Η συμφωνία δεν έφερε μόνο κεφάλαια αλλά και μια νέα προσέγγιση στη λειτουργία της επιχείρησης.

Η αναδιάρθρωση αποκάλυψε πόσο σημαντικό ήταν να περιοριστούν οι δαπάνες και να αποκτήσει η εταιρεία μεγαλύτερη πειθαρχία.

Η ίδια η Μπέκαμ έχει παραδεχτεί την «παράλογη» σπατάλη στο παρελθόν, αναφέροντας χαρακτηριστικά ακόμη και τη μεταφορά καρεκλών με αεροπλάνο από τη μία άκρη του κόσμου στην άλλη.

Ο Ντέιβιντ Μπελχασέν της NEO έχει αναφέρει επίσης ότι η εταιρεία δαπανούσε περίπου 70.000 λίρες τον χρόνο μόνο για φυτά γραφείου.

Το quiet luxury ως νέα ταυτότητα

Σήμερα, η αισθητική της Βικτόρια Μπέκαμ έχει συνδεθεί στενά με το quiet luxury.