Στα ψηφιακά έργα, το κρίσιμο λογισμικό είναι οι κανόνες

Πριν μοιραστούν οι επόμενες συμβάσεις πληροφορικής, γράφεται το βαθμολόγιό τους. Η Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας (PPF) του Εθνικού Αναπτυξιακού Ταμείου έθεσε προς δημόσιο σχολιασμό πρότυπη μέθοδο τεχνικής αξιολόγησης. Την πρόσκληση υπογράφει ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος Παναγιώτης Σταμπουλίδης, καλώντας αναθέτουσες αρχές, επιχειρήσεις πληροφορικής και επιστημονικούς φορείς. Δηλαδή, οι αξιολογούμενοι καλούνται να συμβάλουν στους κανόνες αξιολόγησης. Θεμιτό, αρκεί η διαβούλευση να μη συγχέεται με την τελική ευθύνη επιλογής.

Το ζητούμενο είναι συγκεκριμένο: να περιοριστούν οι ατεκμηρίωτες ευνοϊκές βαθμολογήσεις, τα ανακυκλωμένα κριτήρια και οι πολύμηνες εμπλοκές από ενστάσεις. Προτείνονται 15 διαθέσιμα κριτήρια, με επιλογή ανά έργο: αρχιτεκτονική, διαλειτουργικότητα, κυβερνοασφάλεια, τεχνητή νοημοσύνη, υπολογιστικό νέφος και ESG περιλαμβάνονται στο μενού. Οι κλίμακες βαθμολόγησης θα δημοσιοποιούνται, ώστε η κρίση να αποκτήσει μετρήσιμη βάση.

Προβλέπεται επίσης ζωντανή δοκιμή αντί παρουσίασης διαφανειών, με ορισμένα εκ των προτέρων σενάρια, ισότιμους όρους και πρακτικά. Για την ομάδα υλοποίησης, ο μαθηματικός υπολογισμός θα προσμετρά μόνο την προϋπηρεσία πέραν του ελάχιστου ορίου: με συντελεστή 4 για τον υπεύθυνο έργου και 2 για τις κρίσιμες θέσεις. Η καλή παρουσίαση, συνεπώς, δεν θα αρκεί από μόνη της.

Το PPF διαθέτει ήδη σημαντικό αποτύπωμα: από το 2021, περισσότερες από 900 διαδικασίες διαγωνισμών και συμβάσεις που υπερβαίνουν συνολικά τα 10 δισ. ευρώ. Στην εμπειρία του περιλαμβάνονται η αναβάθμιση συστημάτων της ΕΛ.ΑΣ., ταυτότητες και διαβατήρια, ύψους 400 εκατ. ευρώ, και, πλέον αυτή την εβδομάδα, η ψηφιακή αναμόρφωση του υπουργείου Ναυτιλίας.

Η δεσμευτικότητα περιορίζεται στα έργα του PPF. Αν όμως η μέθοδος γίνει γενικό πρότυπο, η επίδρασή της θα ξεπεράσει τα τυπικά όριά της. Στο Ταμείο μιλούν για επανεκκίνηση προκήρυξης και υλοποίησης. Ωραία η υπόσχεση· ποιος, τελικά, θα βάζει τους συντελεστές που κρίνουν τον νικητή;