Τα προσωρινά έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο της Hyatt Hotels σε ολόκληρο το σύστημα το πρώτο 3μηνο αυξήθηκαν 2.4% σε ετήσια βάση, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας.

Η απόδοση του δείκτη μεταβατικών επιχειρηματικών εσόδων στο τρίμηνο σπάει ένα σερί αμετάβλητου ή μειούμενου δείκτη RevPAR που καταγράφηκε στα 3μηνιαία κέρδη της Hyatt για το 2025.

Ο Mark Hoplamazian, Διευθύνων Σύμβουλος της Hyatt, χαρακτήρισε τα αποτελέσματα για τις παροδικές επιχειρηματικές δραστηριότητες και το RevPAR του ομίλου, τα οποία αυξήθηκαν σχεδόν 4% σε ετήσια βάση, «ισχυρά». Υπογράμμισε πως οι μάρκες luxury της Hyatt τροφοδότησαν την αύξηση του RevPAR, ενισχυμένες από την παροδική ζήτηση για premium πελάτες αναψυχής.

Τα πολυτελή all-inclusive ταξίδια οδήγησαν σε αύξηση του καθαρού RevPAR πακέτων 7,4% σε ετήσια βάση. «Αν υπάρχει κάποιο σημάδι αδυναμίας όσον αφορά τον πελάτη υψηλής ποιότητας, δεν το έχουμε δει», δήλωσε ο επικεφαλής.

• Η παροδική επιχειρηματική ζήτηση οδήγησε επίσης σε θετικά στοιχεία για τις επιλεγμένες μάρκες υπηρεσιών της Hyatt, οι οποίες κατέγραψαν άνοδο 1.8% στο RevPAR σε ετήσια βάση για το πρώτο 3μηνο.
• Το RevPAR για ολόκληρο το σύστημα της Hyatt για το πρώτο 3μηνο ήταν στο +5.4% σε ετήσια βάση, ξεπερνώντας την πρόβλεψη για αύξηση RevPAR 2% το πρώτο 3μηνο, η οποία έγινε στην ενημέρωση κερδών του τέταρτου 3μήνου.
• Η εταιρεία αναθεώρησε τις προβλέψεις της για το RevPAR για το πλήρες έτος 2026 σε ανάπτυξη 2% έως 4% σε ετήσια βάση, από 1% έως 3% στην εκτίμηση του τέταρτου 3μήνου.

Επιπτώσεις στη Μέση Ανατολή

Το RevPAR για την περιοχή της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής της Hyatt μειώθηκε κατά 3,9% σε ετήσια βάση στα 148.05 δολάρια, λόγω της μείωσης της πληρότητας κατά 5,3% σε ετήσια βάση, η οποία διαμορφώθηκε στο 62%.

Όπως ανακοινώθηκε το RevPAR για την περιοχή «αναμένεται να μειωθεί σημαντικά σε σύγκριση με πέρυσι» και ότι η σύγκρουση θα κοστίσει στην Hyatt περίπου 10 εκατομμύρια δολάρια σε αμοιβές διαχείρισης και franchise για το υπόλοιπο του έτους.

Σχετικά με το εάν οι υψηλότερες τιμές καυσίμων, οι αυξημένες τιμές αεροπορικών εισιτηρίων ή η μειωμένη χωρητικότητα πτήσεων που προκλήθηκε από τον πόλεμο στο Ιράν έχουν εμφανιστεί στον ρυθμό κρατήσεων της Hyatt, ο Mark Hoplamazian απάντησε «όχι προς το παρόν».

«Είμαστε πολύ ευαίσθητοι σε ό,τι συμβαίνει με τα αεροπορικά εισιτήρια, επειδή οι αεροπορικές εταιρείες θα πρέπει να προσαρμόσουν τα ναύλα τους για να προσαρμοστούν στις αυξήσεις των τιμών των καυσίμων, δήλωσε ο επικεφαλής.
Εάν οι υψηλότερες τιμές του πετρελαίου επιμείνουν και αυτές συνεχίσουν να αυξάνονται, νομίζω ότι το μεγαλύτερο πλήγμα όσον αφορά τη ζήτηση θα είναι μεταξύ των νοικοκυριών με χαμηλότερο εισόδημα. Αυτό ισχύει τόσο για το λιανικό εμπόριο όσο και για τη φιλοξενία. Εκεί θα γίνει αισθητό ένα δυσανάλογο μέρος του πόνου».

Οι τρέχουσες προοπτικές της Hyatt υποδηλώνουν «πιο έντονο» αντίκτυπο στην περιοχή κατά το δεύτερο 3μηνο και βελτίωση στο δεύτερο 6μηνο του έτους.

Μετρήσεις Hyatt πρώτου 3μήνου

• Η μέση ημερήσια τιμή της Hyatt σε ολόκληρο το σύστημα αυξήθηκε 3.2% σε ετήσια βάση στα 211.39 δολάρια, ενώ η πληρότητα αυξήθηκε κατά 1.5 ποσοστιαίες μονάδες στο 67.7%.
• Στην Ευρώπη, το RevPAR ήταν στο +7.5% σε ετήσια βάση στα 152,87 δολάρια, καθώς το ADR αυξήθηκε 2.2% στα 246,07 δολάρια και η πληρότητα αυξήθηκε κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες στο 62.1%.
• Τα συνολικά έσοδα το πρώτο 3μηνοήτα στο +1.7% σε ετήσια βάση, στα 1,7 δις δολάρια.
• Στις 31 Μαρτίου, το χαρτοφυλάκιο ανερχόταν σε σχεδόν 1.550 ακίνητα ή περισσότερα από 375.000 δωμάτια. Το χαρτοφυλάκιο ανάπτυξης αυξήθηκε 9.4% σε ετήσια βάση, φτάνοντας τα 150.000 δωμάτια.

Η Hyatt έκλεισε το πρώτο 3μηνο με περίπου 66 εκατομμύρια μέλη loyalty του World of Hyatt, σημειώνοντας άνοδο 18% σε ετήσια βάση.