Τις ισχυρές επιδόσεις της Εθνικής Τράπεζας και το σχέδιο για την αντιμετώπιση τεσσάρων προκλήσεων που έχει να αντιμετωπίσει, παρουσίασε στην ετήσια γενική συνέλευση των μετόχων της τράπεζας, ο CEO Παύλος Μυλωνάς.

Όπως είπε στους μετόχους ο κ. Μυλωνάς, η Εθνική Τράπεζα προχωρεί ήδη στην συσσώρευση κεφαλαίων του 60% των κερδών που θα δείξει στη φετινή χρήση, προκειμένου να αυξήσει την ανταμοιβή των μετόχων της με μέρισμα το 2026, αυξημένου στο 60% των κερδών του 2025, από 50% που είναι το ποσοστό διανομής φέτος από τα κέρδη του 2024 και 30% το 2024 από τη χρήση 2023.

Παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα της χρήσης 2024, ο CEO Παύλος Μυλωνάς είπε ότι ξεπεράστηκαν όλοι οι στόχοι που είχαν τεθεί, με την Εθνική Τράπεζα να επιτυγχάνει καθαρά έσοδα τόκων 2,4 δις. ευρώ, παρά την μείωση των επιτοκίων, πιστωτική επέκταση 3,1 δις. ευρώ, έσοδα από προμήθειες 427 εκατ. ευρώ, δείκτη κόστους προς οργανικά έσοδα 32%, δείκτη απόδοσης ιδίων κεφαλαίων 17,5% και δείκτη απόδοσης ενεργητικού άνω του 2%, από τους κορυφαίους στην Ευρώπη.

Ο ισολογισμός της ΕΤΕ, όπως είπε ο κ. Μυλωνάς, χαρακτηρίζεται από πλεόνασμα ρευστότητας 6,4 δις. ευρώ, κεφαλαιακή επάρκεια (CET1) 18,3% από τις υψηλότερες στην Ευρώπη, δείκτη μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων 2,6%, τον χαμηλότερο των τελευταίων 5 δεκαετιών και κάλυψη των δανείων αυτών από προβλέψεις 96%.

Ο κ. Μυλωνάς τόνισε το έργο μετασχηματισμού της ΕΤΕ που υλοποιείται επιτυχώς τα τελευταία 6 χρόνια, με στόχο η Εθνική να παραμείνει Τράπεζα πρώτης επιλογής για ιδιώτες και επιχειρήσεις. Το Πρόγραμμα Ανάπτυξης και Μετασχηματισμού στηρίζεται στους άξονες τεχνολογίας και ανθρώπινου δυναμικού. Σε επίπεδο τεχνολογίας, η ΕΤΕ έχει επενδύσει κεφάλαια 200 εκατ. ευρώ ετησίως τα τελευταία 5 χρόνια, ενώ υπερέχει σε επενδύσεις μεταξύ του ανταγωνισμού στο Core Banking System, το οποίο θα έχει ολοκληρωθεί σε λιγότερο από ένα χρόνο. «Η τεχνολογική υπεροχή θα είναι πλεονέκτημα στην αναπόφευκτη τραπεζική ενοποίηση στην ΕΕ», είπε ο κ. Μυλωνάς.

Αναφερόμενος στις προκλήσεις του μέλλοντος, ο κ. Μυλωνάς αναφέρθηκε στην υψηλή αβεβαιότητα στο παγκόσμιο σκηνικό που μπορεί να οδηγήσει σε επιτάχυνση της νομισματικής χαλάρωσης. «Έχουμε προνοήσει για την μεγαλύτερη μείωση των επιτοκίων, με πράξεις αντιστάθμισης και αύξηση των εργασιών μας, και έχουμε το κεφάλαιο να απορροφήσουμε επιπτώσεις ακόμη και από ύφεση στην ευρωζώνη, σενάριο που δεν θεωρώ πιθανό», είπε.

Δεύτερη πρόκληση για την ΕΤΕ είναι το πώς θα αξιοποιηθεί το πλεονάζον κεφάλαιο που διαθέτει. «Είμαστε πολύ επιλεκτικοί στο πώς θα αξιοποιήσουμε το κεφάλαιο αυτό, με άξονα το πώς θα αποκομίσουμε μεγαλύτερη αξία για την Τράπεζα και τους μετόχους της», είπε ο κ. Μυλωνάς, αναφέροντας ότι το πλεονάζον κεφάλαιο θα αξιοποιηθεί για μεγαλύτερη ανταμοιβή των μετόχων, οργανική ανάπτυξη με πιστωτική επέκταση και μη οργανική ανάπτυξη με εξαγορές που θα αποτελούν ευκαιρίες και θα ενισχύσουν τις συνέργειες και την απόδοση ιδίων κεφαλαίων.

Η τρίτη πρόκληση για την ΕΤΕ είναι το πώς θα αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό από τις άλλες τράπεζες και τις fintech. Στο πλαίσιο αυτό, εντάσσεται ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Τράπεζας για να γίνουν αποτελεσματικότερες οι απλές συναλλαγές για τον πελάτη, καθώς και η επένδυση στον ανθρώπινο δυναμικό της Τράπεζας ώστε να είναι δίπλα στον πελάτη για σημαντικές οικονομικές του αποφάσεις.

Έτερη πρόσκληση για την ΕΤΕ είναι η υιοθέτηση και εφαρμογή των νέων τεχνολογιών και ειδικά της Τεχνητής Νοημοσύνης, κατέληξε ο κ. Μυλωνάς, αναδεικνύοντας και το πλούσιο κοινωνικό έργο της Εθνικής και προαναγγέλλοντας ότι η Τράπεζα θα ανακοινώσει σύντομα την χορηγία για την ανακαίνιση και αναβάθμιση νοσοκομειακής μονάδας.