Η HELLENiQ ENERGY μετασχηματίζεται τα τελευταία χρόνια με γοργούς ρυθμούς, υλοποιώντας το πρόγραμμα στρατηγικού μετασχηματισμού Vision 2025, το οποίο είναι ένα σύνθετο στρατηγικό και επιχειρηματικό σχέδιο, για τη μετεξέλιξή της σε έναν οργανισμό που θα δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα της ενέργειας. 

Το πρόγραμμα αυτό επιδιώκει την αξιοποίηση των ταμειακών ροών για την περαιτέρω αναβάθμιση της αποδοτικότητας των κύριων δραστηριοτήτων και την επιτάχυνση των επενδύσεων στην ενέργεια, στοχεύοντας σε μεγέθυνση της κερδοφορίας και αυξημένη συνεισφορά από πιο βιώσιμες δραστηριότητες, που βελτιώνουν και την αξία της HELLENiQ ENERGY. 

Ήδη, οι συνολικές επενδύσεις ξεπέρασαν τα 2 δισ. ευρώ και θα παραμείνουν αυξημένες για τα επόμενα χρόνια.

Το Vision 2025 επικεντρώνεται σε 3 άξονες:

• Τη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας των κύριων δραστηριοτήτων
• Ένα ρεαλιστικό επενδυτικό πλάνο στην πράσινη ενέργεια και τις νέες τεχνολογίες
• Την αποτελεσματική κατανομή κεφαλαίων.

Οι 3 σημαντικές εξελίξεις των τελευταίων ημερών

1. Απόκτηση του 100% ELPEDISON: Με το τίμημα για το 50% των μετοχών που κατείχε η EDISON να ανέρχεται σε περίπου 164 εκατ. ευρώ, πλέον αναπροσαρμογών έως το ποσό των 31 εκατ. ευρώ, που αφορούν σε διαφοροποιήσεις σε συγκεκριμένα στοιχεία του ισολογισμού και ταμειακά διαθέσιμα.

2. Αποεπένδυση στη ΔΕΠΑ Εμπορίας: Σήμερα (19/12/2024) υπεγράφη σύμβαση πώλησης και μεταβίβασης στο ΤΑΙΠΕΔ του 35% των μετοχών που κατείχε η HELLENiQ ENERGY στην ΔΕΠΑ Εμπορίας. Το αρχικό τίμημα ορίστηκε στα €208 εκατ., με πρόβλεψη αναπροσαρμογής του από τα αποτελέσματα της ΔΕΠΑ για την χρήση 2024 και αφού ληφθούν υπόψη τυχόν επιπτώσεις από εκκρεμείς αντιδικίες. Η εξόφληση θα γίνει κυρίως με συμψηφισμό μερισμάτων.

3. Νέα εξαγορά Φ/Β έργων ισχύος 110 MW στη Κοζάνη: Έχουν τεθεί σε πλήρη εμπορική λειτουργία από τον Μάιο και διαθέτουν μακροπρόθεσμα εταιρικά PPAs για παροχή «πράσινης» ηλεκτρικής ενέργειας σε κορυφαία διεθνή εταιρεία. Μαζί με το υφιστάμενο πάρκο των 204,3 MW, σηματοδοτούν τη μεγαλύτερη ολοκληρωμένη επένδυση σε Φ/Β στην περιοχή, με τη συνολική ισχύ να ξεπερνά τα 314 MW.

Πρόκειται για σημαντικές κινήσεις που ενισχύσουν την στρατηγική της HELLENiQ ENERGY στην ελληνική αγορά ενέργειας, με εξορθολογισμό του χαρτοφυλακίου στον τομέα ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου. Προσφέρουν νέες προοπτικές ανάπτυξης για τον Όμιλο, που καθετοποιεί πλήρως τις δραστηριότητές του και ισχυροποιείται περαιτέρω έναντι του ανταγωνισμού. Γίνεται ένας ολοκληρωμένος πάροχος ενεργειακών προϊόντων και ο μοναδικός με 100% έλεγχο σε όλες του τις θυγατρικές.

Με σταθερή στρατηγική και μεθοδικότητα, η HELLENiQ ENERGY κατάφερε μέσα σε λιγότερα από 3 χρόνια να αλλάξει εντελώς τη φυσιογνωμία της σε όλους τους άξονες:

1. Εταιρική Στρατηγική & Διακυβέρνηση

• Αναβάθμισε το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης.
• Καθιέρωσε καταλληλότερη εταιρική δομή.
• Υιοθέτησε νέα εταιρική ταυτότητα.
• Επανακαθόρισε τη στρατηγική της προς τις πιο καθαρές μορφές ενέργειας, ενσωματώνοντας κριτήρια ESG στη λειτουργία του Ομίλου.

2. Εξαγορές και Αποεπενδύσεις

• Ξεκαθάρισε το χαρτοφυλάκιο της από μη πλειοψηφικές, ή ανταγωνιστικές μεταξύ τους συμμετοχές.
• Έχει τον απόλυτο έλεγχο σε όλες τις εταιρίες της και μπορεί ανεμπόδιστα να καθορίζει τη στρατηγική που επιθυμεί.
• Πούλησε το ποσοστό στην ΔΕΠΑ Υποδομών, εισπράττοντας από την Italgas 256,5 εκατ. ευρώ.
• Αγοράζει το 100% της ELPEDISON από την Edison, δίνοντας λιγότερα από τα χρήματα που θα εισπράξει από την πώληση του 35% που κατείχε στη ΔΕΠΑ Εμπορίας.

3. Καθετοποίηση και Δραστηριότητα στο Ενεργειακό Φάσμα

• Πλέον, ανεξαρτητοποιείται στην παραγωγή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας.
• Γίνεται ένας πλήρως καθετοποιημένος πάροχος στην αγορά ενέργειας, με δυνατότητα να αναπτύξει πολλαπλές συνέργειες σε όλο το φάσμα της ενεργειακής αλυσίδας: α) παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ με ισχύ άνω των 5 GW σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία και Βόρεια Μακεδονία, β) παραγωγή ενέργειας από 2 μονάδες ηλεκτροπαραγωγής με φυσικό αέριο 840 MW, γ) άδεια για κατασκευή τρίτης μονάδας με ισχύ 826 MW και μίας πλωτής μονάδας επεξεργασίας LNG στον Θερμαϊκό Κόλπο, δ) σταθμοί αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας (μπαταρίες), ε) 3 σύγχρονα διυλιστήρια, ζ) δίκτυο με πάνω από 2000 πρατήρια και δυνατή παρουσία στις αεροπορικές και ναυτιλιακές πωλήσεις καυσίμου στη ΝΑ Ευρώπη, ηλεκτροκίνηση με πάνω από 300 σημεία ταχείας φόρτισης και στόχο 5.000 σημείων σε 5 έτη.
• Στην Κύπρο, με την έναρξη λειτουργίας της ΕΚΟ Energy γίνεται ο πρώτος ολοκληρωμένος και καθετοποιημένος ενεργειακός πάροχος.

4. Διύλιση, Εφοδιαστική Αλυσίδα και Εμπορία Καυσίμων

• Μειώνει την εξάρτηση της κερδοφορίας από τα διεθνή περιθώρια διύλισης.
• Στοχεύει στην αριστοποίηση λειτουργίας και την αυξημένη διαθεσιμότητα των μονάδων.
• Διαφοροποιεί τις πηγές τροφοδοσίας και εκμεταλλεύεται ευκαιρίες στη διεθνή αγορά αργού.
• Υλοποιεί έργα εκσυγχρονισμού, ενεργειακής αυτονομίας και εξοικονόμησης ενέργειας
• Προωθεί την παραγωγή προϊόντων περιορισμένου αποτυπώματος και προηγμένων βιοκαυσίμων.
• Εξετάζει την παραγωγή SAF (Sustainable Aviation Fuel), πράσινου υδρογόνου και συνθετικών καυσίμων.
• Επεκτείνει την παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου παραγωγής πολυπροπυλενίου κατά 60 χιλ. τόνους ετησίως.
• Εξορθολογίζει και αναπτύσσει το δίκτυο λιανικής καυσίμων στην Ελλάδα και διεθνώς.
• Ενισχύει τα ιδιολειτουργούμενα πρατήρια και τα διαφοροποιημένα προϊόντα.

5. Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ)

• Πραγματοποίησε δυνατή είσοδο στον κλάδο των ΑΠΕ.
• Από μόλις 28 MW το 2021, σήμερα διαθέτει 0,5 GW εγκατεστημένη ισχύ και διεθνές χαρτοφυλάκιο έργων σε ανάπτυξη άνω των 5,7 GW, σε 3 χώρες.
• Πρόσφατα, ανακοίνωσε νέα εξαγορά φωτοβολταϊκών έργων ισχύος 110 MW στο Νομό Κοζάνης.
• Έχει επενδύσει συνολικά 500 εκατ. στις ΑΠΕ, ενώ προγραμματίζει επιπλέον επενδύσεις ύψους 500 εκατ. τα επόμενα 2 έτη.
• Στοχεύει στη λειτουργία έργων ισχύος τουλάχιστον 1 GW μέχρι το 2026 και άνω των 2 GW έως το 2030.

6. Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Οργάνωση του Ομίλου

• Το πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού αποδίδει ετήσιο οικονομικό όφελος άνω των 40 εκατ. ευρώ.
• Αναμένεται να συνεισφέρει επιπλέον 100 εκατ. ευρώ τα επόμενα δύο χρόνια.
• Προχώρησε σε ανανέωση του προσωπικού κατά 40%.
• Δίνει έμφαση στον επαναπατρισμό εξειδικευμένων στελεχών από το εξωτερικό.

Όλοι οι σχεδιασμοί της Διοίκησης έγιναν πράξη, πολύ νωρίτερα και από τους αρχικούς σχεδιασμούς και σε περιβάλλον απόλυτης σύμπνοιας με τους μετόχους και τους εργαζόμενους.

Πλέον, η υλοποίηση του στρατηγικού πλάνου Vision 2025 συνεχίζεται, με κεντρικές κατευθύνσεις:

• Την πιο αποδοτική και πιο πράσινη παρουσία στην ενεργειακή αγορά.
• Την ισορροπημένη μετάβαση σε ΑΠΕ.
• Δίνοντας έμφαση στη βελτίωση των λειτουργικών επιδόσεων σε όλες τις παραδοσιακές δραστηριότητες.
• Παρουσιάζοντας μια νέα δυναμική ανάπτυξης στο εξωτερικό.
• Επιδιώκοντας περαιτέρω βελτίωση της εταιρικής διακυβέρνησης, με γνώμονα τη μεγιστοποίηση της αξίας σε επίπεδο Ομίλου.