Αναλυτικά όσα είπε ο Βαγγέλης Γαλατσόπουλος:

Για τα πειθαρχικά μέτρα: «Έχει σχέση με τον καινούργιο νόμο που ψηφίστηκε και είναι πιο αυστηρός καθώς παρεμβαίνει και η ΔΕΑΒ. Δεν είναι ωραίο για το άθλημα να βλέπουμε αγώνες χωρίς κόσμο, διότι ο στόχος μας είναι ακριβώς αντίθετος. Να έχουμε γεμάτα γήπεδα με οικογένειες και με παιδιά! Είμαστε σε συζητήσεις με το Υπουργείο και με τον κύριο Βρούτση με τον οποίο υπάρχει άριστη συνεργασία για όσα χρειάζονται βελτίωση. Η χρήση των καμερών και η ταυτοποίηση του εισιτηρίου βοηθούν στην εξάλειψη της βίας. Θέλουμε να προστατεύουμε τους πάντες, αυτός είναι ο στόχος και της Λίγκας, να υπάρχει ασφάλεια αλλά υπάρχει και ο νόμος που προβλέπει ποινές».

Για το «Family Game» που στέφθηκε με επιτυχία στο Ολυμπιακός-Περιστέρι από πλευράς προσέλευσης κόσμου και από πλευράς τηλεθέασης: «Είναι ένα θέμα που θέσαμε στη Διοίκηση της ΕΡΤ και επί τη ευκαιρία να ευχαριστήσω τον πρόεδρο κ. Παπαδόπουλο και την διευθύνουσα σύμβουλο κ. Κασκανιώτη για την άριστη συνεργασία που υπάρχει μεταξύ της Λίγκας και της ΕΡΤ που είναι το «σπίτι του μπάσκετ». Κάναμε ένα πολύ καλό τριετές συμβόλαιο κι έχουμε συζητήσει διάφορα θέματα για την καλύτερη οργάνωση, την καλύτερη εικόνα προς τον κόσμο κι ένα από αυτά τα θέματα που είχαμε θέσει ήταν να καθιερώσουμε ένα παιχνίδι την Κυριακή το μεσημέρι στις 14:15. Πιστεύουμε ότι χρειάζεται αυτό το παιχνίδι, το κάνουμε φέτος με κάποια παιχνίδια και από την επόμενη αγωνιστική περίοδο να καθιερωθεί σαν μία από τις ώρες του μπάσκετ, ώστε οικογένειες και παιδιά να βρεθούν στο γήπεδο και να απολαύσουν όμορφο θέαμα που προσφέρουν οι ομάδες».

Για το τι χρειάζεται γι’ ακόμα ένα καλύτερο Πρωτάθλημα: «Το πρώτο πράγμα που είχαμε στο μυαλό μας και κάνουμε γοργά βήματα είναι να διασφαλίσουμε τα έσοδα των ομάδων για την επόμενη τριετία. Το καταφέραμε με την ΕΡΤ με ένα τριετές συμβόλαιο, έχουμε αυξήσει την ταχύτητα στο κομμάτι των χορηγιών και το πρωτάθλημα στηρίζουν κορυφαίες εταιρίες. Ο μεγάλος μας χορηγός είναι η Stoiximan, o όμιλος COSMOTE, η NBG Pay, η ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ και η Spalding που είναι η επίσημη μπάλα της Stoiximan GBL. Αυτά τα έσοδα μαζί με τα χρήματα από τη φορολόγηση του στοιχήματος θ’ αγγίξουν τα 42 εκ. ευρώ στην τριετία και είναι για να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα των ομάδων με στόχο κάθε χρόνο να έχουμε ολοένα και πιο ανταγωνιστικό πρωτάθλημα. Το είδαμε και πέρσι τόσο αναφορικά με τον Πρωταθλητή όσο και με τις ομάδες που κέρδισαν το εισιτήριο για τις ευρωπαϊκές διοργανώσεις που συμμετέχουν εννέα ομάδες με καλά αποτελέσματα. Η σταθερότητα και ο προγραμματισμός για την επόμενη τριετία θα βοηθήσει τις ομάδες να επενδύσουν».

Για το νέο format: «Πρέπει να βλέπεις τις ανάγκες που υπάρχουν και πόσο ανταγωνιστικό μπορεί να γίνει το πρωτάθλημα. Έτσι καταλήξαμε στο νέο σύστημα το οποίο πιστεύω θα βοηθήσει να έχουμε αμείωτο το ενδιαφέρον μέχρι την τελευταία αγωνιστική».

Για την διαιτησία: «Το θέμα της διαιτησίας απασχολεί όλες τις διοργανώσεις και για μένα έχει σχέση με τρία κριτήρια: Εκπαίδευση, αξιολόγηση και διαφάνεια. Από κει και πέρα είναι θέμα ικανότητας. Έχουμε καλούς διαιτητές στην Ελλάδα οι οποίοι παίζουν και στις Ευρωπαϊκές διοργανώσεις. Πρέπει να υπάρχει συνεχής εκπαίδευση, παρακολούθηση και σεμινάρια τα οποία γίνονται ώστε να φτάσουμε ο διαιτητής να μην είναι ο πρωταγωνιστής. Υπάρχει η ΚΕΔ που έχει την ευθύνη και η Ομοσπονδία για το θέμα της αξιολόγησης, το επίπεδο και φυσικά στην ανάδειξη νέων διαιτητών».

Για τη συνεργασία με την Ομοσπονδία: «Υπάρχει μια πολύ καλή σχέση με την Ομοσπονδία σε όσα κομμάτια συνεργαζόμαστε κι έτσι πρέπει γιατί το μπάσκετ είναι ενιαίο. Υπάρχει καλή συνεργασία και με τον κ. Λιόλιο και πάντα θα πρέπει να βλέπουμε θέματα που προκύπτουν για το καλό του αθλήματος».

Για τη δική του παρουσία στην προεδρία της GBL: «Έχω περάσει απ’ όλα τα στάδια, του παίκτη, του φιλάθλου, του παράγοντα στον ΠΑΟΚ οπότε είναι μεγάλη τιμή να είμαι πρόεδρος και θέλω να ευχαριστήσω τις ομάδες και τους ιδιοκτήτες τους που στηρίζουν την προσπάθεια. Τον Μάρτιο κλείνω τον όγδοο χρόνο. Περάσαμε δύσκολες στιγμές πρώτα για το μπάσκετ, είτε με τον κορονοϊο, είτε με την κακή οικονομική κατάσταση της χώρας. Ενωμένοι και δυνατοί όπως λειτουργούμε μέσα στη Stoiximan GBL, βρήκαμε λύσεις σε όλα τα θέματα και ξεπεράσαμε ανώδυνα όλους τους κινδύνους. Αυτό φαίνεται από τα αποτελέσματα, δηλαδή με αύξηση της ανταγωνιστικότητας, των εισιτηρίων και της τηλεθέασης. Έχουμε τις δύο ομάδες που πρωταγωνιστούν στη EuroLeague και σημαντική εκπροσώπηση στο BCL, το EuroCup και το FIBA Europe Cup».

Για τον αριθμό των ομάδων στη GBL: «Το θέμα των ομάδων αφορά πρώτον τι προβλέπει ο κανονισμός (Υποβιβάζεται ένας από τη Stoiximan GBL, ανεβαίνουν δύο από την Εlite League). Το ζήτημα που προκύπτει τα τελευταία χρόνια είναι, με την εξέλιξη που έχει η Λίγκα σε όλα τα επίπεδα, οι ομάδες που ανεβαίνουν να μπορούν να συμμετέχουν στη GBL. Tα τελευταία χρόνια είδαμε ότι μία ομάδα από τις δύο δε μπορούσε ν’ ακολουθήσει. Η επιθυμία των ομάδων στη GBL είναι να είναι 12, αλλά παίζει ρόλο η δυνατότητα των ΚΑΕ να συμμετέχουν στο επαγγελματικό Πρωτάθλημα, από οικονομικής πλευράς και γηπεδικών εγκαταστάσεων. Και βέβαια όσων έχουν προβλεφθεί από τον νόμο, με τις κάμερες και την ταυτοποίηση».

Για όσα πρέπει να έχει η ομάδα για να συμμετάσχει στην GBL: «Σήμερα που μιλάμε μία ομάδα που ανεβαίνει έχει εγγυημένα 650.000 ευρώ από Λίγκα. Σύμφωνα με τον κανονισμό πρέπει να έχει προϋπολογισμό ένα εκατομμύριο ευρώ, για το αγωνιστικό και το λειτουργικό. Πρέπει να γίνει ΚΑΕ εγκαίρως. Με τα υπόλοιπα έσοδα της ομάδας (εισιτήρια, χορηγίες) ένας σοβαρός επιχειρηματίας μπορεί να μη χρειαστεί να βάλει ευρώ για να καλύψει το μίνιμουμ. Το δεύτερο θέμα είναι το γήπεδο, δε γίνεται με 500 θέσεις να παίξεις στη GBL».//Ν.